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La comunicación del trabajo en equipo
Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado.
Comunicación del trabajo en equipo, la principal razón para lograr metas en conjunto. Una particularidad muy importante de trabajar en equipo, es la comunicación.
Es una condición fundamental, de un equipo eficaz
Así como tiene jerarquía para el líder comunicar lo que para el equipo es importante, los miembros individuales se deben notificar entre sí.
Si no es así, es probable que trabajen unos contra otros; muchas tareas importantes se podrían dejar de hacer. Y se duplicaría el trabajo de los miembros del equipo.
Cualquiera que haya jugado fútbol, está habituado con la situación en la que dos jugadores van por el mismo rebote de balón en el campo.
Luchan entre sí por el balón, solo para darse cuenta de que pertenecen al mismo equipo. En equipos donde los jugadores se comunican entre sí, siempre hay un tercero que gritará. Para alertar que van dos de un mismo equipo a por el balón.
Eso es comunicación en el equipo: aprobar que cada uno sepa qué pasa para proteger los mejores intereses del equipo.
Lo mismo se puede aplicar a las organizaciones. Se deben constituir medios claros y formales de comunicación.
Instituir una atmósfera de comunicación positiva y aumentarla día a día. Hacer sentir a las partes del equipo que están en un ambiente seguro para ofrecer sugerencias, recomendaciones o críticas.
Sin que se sientan amenazados, para intercambiar información con ánimo de colaboración y para discutir ideas sin ser criticados negativamente. La comunicación franca entre compañeros de trabajo incrementa la productividad.
La comunicación es una parte fundamental del trabajo en equipo. Una comunicación efectiva puede mejorar la eficiencia, la productividad y el clima laboral de un equipo. A continuación, se presentan algunas recomendaciones para que la comunicación en el trabajo en equipo sea efectiva:
Comunicación clara y precisa: La comunicación debe ser clara y precisa, evitando la ambigüedad y la confusión. Es importante que cada miembro del equipo entienda lo que se espera de él o ella y cuáles son sus responsabilidades.
Escucha activa: La comunicación no solo se trata de hablar, sino también de escuchar. Los miembros del equipo deben practicar la escucha activa para entender las necesidades y preocupaciones de los demás. Escuchar activamente también puede ayudar a resolver conflictos y a encontrar soluciones efectivas.
Comunicación abierta: Los miembros del equipo deben sentirse cómodos para comunicarse abiertamente y expresar sus opiniones y preocupaciones. Esto puede fomentar la colaboración y la creatividad, lo que puede llevar a soluciones innovadoras.
Comunicación frecuente: Es importante que los miembros del equipo se comuniquen con frecuencia para mantenerse al tanto de los avances y los cambios. La falta de comunicación puede llevar a malentendidos y errores.
Comunicación respetuosa: La comunicación debe ser siempre respetuosa, evitando los insultos, la crítica destructiva y el lenguaje ofensivo. El respeto mutuo es fundamental para mantener una comunicación efectiva y un ambiente laboral saludable.
Comunicación multicanal: Los miembros del equipo deben utilizar diferentes canales de comunicación según sea necesario, como correo electrónico, mensajería instantánea, videoconferencia, entre otros. Utilizar diferentes canales puede ayudar a asegurarse de que todos estén en la misma página y puedan comunicarse de manera efectiva.
Comunicación estructurada: Es importante que la comunicación sea estructurada, es decir, que se establezcan reuniones regulares, se asignen roles y responsabilidades, y se establezcan objetivos y plazos claros.
En conclusión, una comunicación efectiva es fundamental para el trabajo en equipo. La comunicación debe ser clara, precisa, abierta, frecuente, respetuosa, multicanal y estructurada. Al seguir estas recomendaciones, los miembros del equipo pueden mejorar su colaboración, su productividad y su clima laboral.
